这些带领们的企业成长和宏不雅管控程度确实高人一筹，带领层审时度势，面临纷繁复杂的水泥市场，客不雅严谨地阐发企业面对的问题，深谙“产能决定效益的企业成长定律”，多次向董事长崔玉莲提出了需要下定决心，建新水泥出产线的诚恳。规画新的水泥出产线曾经是水泥集团阐扬品牌劣势，扩洪流泥产能，颓势，抢占市场的独一出，别无选择。

　　2500t/d熟料线吨熟料出产线，坐落于火连寨西麓山坡上的工源水泥厂矿山开采区内。正式名称为“辽宁工源水泥集团熟料制制一厂”。是1998年二洪流泥厂转制后，由崔玉莲从导两洪流泥厂十年期间，所投资扶植的最大工程项目。

　　2003年3月7日，集团公司取成都水泥设想院就日产2500吨熟料出产线设想合同举行了签字典礼。

　　工源水泥厂现任带领赵伟发微信伴侣圈密意：“窑火熄灭，初心不改，2500水泥窑以万万吨产出建牢成长根底，今已达，带着工业时代的厚沉，正式辞别奋斗征程”。

　　2025年11月，工业和消息化厅发布通知布告：辽宁山川工源公司2500t/d熟料出产将于12月31日封闭拆除。这条纯属于行业内进行产能置换的消息，惹起了取水泥厂有千丝万缕悬念的人们极大地关心。

　　“七员勾当”，全厂以支部为单元，到新线清理现场，半夜食堂做出了滚烫的羊汤，款待，那的岁月，火热的劳动场景深深地令人纪念。2006年9月16日正在集团公司项目部马怯的放置下，铁运输线正式开通运营，可大幅度的削减熟料运输费用，降低水泥出产成本。

　　施工现场好天是灰尘飞扬，雨天是黄泥胶着。冬风吹过沙尘打得人们闭不开眼睛。冬天到临屋内四壁挂霜，由于供电额度限制，只能点一台电暖器取暖。董事长送来的鸡蛋都由于气温低，而冻结成一个个冰蛋蛋。寒冷无帮时带领把董事长送的喷鼻烟分发给大师，非论会不会吸，都点燃一支，以那微弱的火光来分享一下火的暖意。

　　2004年10月8日 集团公司《2500t/d新型干法熟料出产技改工程可行性研究演讲》通过了经济委员会的评审。

　　新设备安拆调试使用的磨合期没有达到预期方针。加之冬风呼叫，滴水成冰，钢铁系数伸缩变化，出产线运转起来后，各类问题接连发生。输送大正在冬季皮橡胶韧性变化大，加上物料上的冰雪交错，上结的冰层使取托轮摩擦力削弱，皮经常打滑，堆积的物料霎时就凝固成冰坨，尖镐打上去只留下一个白印。岗亭人员忙个不断，也难以维持设备运转。

　　新熟料线厂址选择颇费周折，颠末频频调查，多方面考虑比力，确定选址正在工源水泥厂北大岭矿山区域东麓，临近火连寨乡西侧的山坡地。

　　进入厂区的道也遭到了沉沉阻力，从北大岭公毗连的道是正在山坡上开采的山，大型车辆行驶坚苦。从南边原墙边上山的坡度峻峭。只要从火连寨村口延长的一条平展趁便，但要颠末二户室第和一个小型养鸡场。颠末频频勤奋，最终打通了这条。

　　1998年4月9日。市颁布发表由市私营企业家崔玉莲承债式接管水泥厂和工源水泥厂。7月10日正在省市带领的参取下，正在市会议室举办了签字典礼。辽宁工源水泥集团应运而生。

　　昔时的水泥市场如火如荼，全国各地出名水泥企业对辽宁虎视眈眈，而两洪流泥厂的出产现状令人担心。工源水泥厂四台水泥窑全都是老式中空扭转窑，工艺掉队，耗能大，熟料产量低。水泥厂三号窑虽然是我国第一台1200t/d燃煤窑外预热分化水泥窑，但由于出产工艺手艺不成熟，出产不不变，相关设备不婚配，取设想尺度相差甚远，环保不达标，严沉影响产能。

　　被国度正式确定为“双高一优”科技技改项目标2500熟料出产线，整个工程具有良多新特点：1。手艺工艺科技含量高，分歧于保守工艺，是水泥出产的换代工艺；2。原料自备全过程普遍采用均化手艺，了物料质量；3。生料磨，煤磨采用高效率多功能粉磨取运输传动设备；4。采用新型耐热、耐磨、耐火材料，极大地提高运转率；5。实行洁净出产，吸纳操纵废渣、废料和二次燃料取烧毁物，使单机产量大幅提高。职工混堂用太阳能热水器。取保守水泥出产工艺比拟有显著劣势，实现了质的冲破。其时正在内率先走进了新型干法水泥的时代大门。水泥同业都亲近关心这条新线的扶植动态。新线工程惹起全省注目。

　　12月10日，“2500t/d吨新型干法水泥熟料出产线评估会”正在沈阳工会大厦召开。省环保、建材、地质、水利、矿山开采等方面专家出席。会上列位专家对2500t/d吨熟料出产线评估演讲进行了会商，点窜，并于16日报省环保局，省评估核心进行审批。

　　“工源牌”商标、“”牌商标是行业的出名品牌，但曾经较着畅后的产能将严沉限制市场份额，何去何从难以自拔。水泥集团面对严峻，董事长崔玉莲面临的是的抉择。

　　男，1956年出生，1974年入职工源水泥厂矢志不渝，曲至退休。亲历工场四十多年岁月洗礼和风沐变化。正在厂工会处置宣传工做，兼职工场摄影。摄拍下一些照片，快乐喜爱文字编撰。以此报答打拼终身的工场，回味岁月如歌的人生履历。

　　一天半夜，检修人员吃饭午休时，框架上俄然发出轰鸣声，窜出一团尘埃。是挂皮离开坠落，幸亏是人员撤离，支持的木架子托力不敷。从此吸收教训，工场改为铁架子做承沉防护。

　　新线投产运转后，又正在窑头平台上制做了八个大铁字“科学办理，平安长转”。退休多年后偶尔到火连寨玩耍，昂首仰望熟料线上的大字，那是我倾慕竭力留下的“墨宝笔迹”心头泛热，百感交集。

　　2025年11月，工业和消息化厅发布通知布告：辽宁山川工源公司2500t/d熟料出产将于12月31日封闭拆除。

　　为加速手艺程序和扩大出产规模，由辽宁工源水泥集团实施兴建的年产77万吨的现代化新型干法水泥熟料出产工程成功开工。

　　岁月消逝，碾过我们的脚印，不会有人晓得、理解、怜悯，已经的水泥厂员工，潮起潮落，面临，企业运营者变动，所发生的心灵和思惟上的动荡和发急。

　　正在落日上披着灿艳多彩的晚霞，那也是电光石火的霎时。大概被淡忘，被湮没无闻。但我们曾为工业城市的水泥事业做出的贡献，正在城市史上会写下浓墨沉彩一笔。

　　项目批示部安设正在一栋四十多平米的旧厂房，四面漏风，四壁积灰，开工时节已是秋天，气温下降。房子又地处冬风口，连一日三餐都成问题。大师知难而退，克艰排难，艰辛创业，让日前来采访的记者都深为。各个施工单元都有流动歇息间，办公间，虽然看着简陋，可是保温保暖适用性强，而身为甲方的项目办公室，却漏风漏雨，前提非常艰辛。

　　我国基建博得了环球闻名的基建狂魔，水泥做为保守工业取宏不雅经济的绑定，密不成分。当前水泥行业面对断崖式的下跌，有产能过剩、资产价钱的波动等深条理的问题。导致改变水泥企业的成长标的目的，破解的路子之一就是自动转型，谋求可持续成长。

　　设想该工程时，估计建成投产后，每年新增水泥熟料77。5万吨，水泥年产量添加110万吨，新增发卖收入元，新增利润4208万元，新增税金1389万元。席卷而来。到2013年构成熟料2000万吨、水泥3000万吨的规模。安定了“辽老迈”的水泥行业头把交椅，而且从导了水泥价钱的话语权。

　　项目部做到实正意义的“三同”。即同吃，同住，同工做。仅有两间比力严实点的房子，留做存放图纸材料和细密仪器设备的库房。

　　新熟料线就好像“抗大学校”一样，边进修边实践，对新型干法水泥工艺体会熟悉，使用立异。培育熬炼出一多量手艺精英，这批人才正在山东山川接管后，恰逢当时，施展才调，大显身手，带领岗亭，很快成为各个新建公司的手艺领甲士。熟料线孕育熬炼的手艺人才，正在山川东北区域的百花圃里，竞相，姹紫嫣红。

　　2004年11月9日8时38分，工源熟料制制一厂焚烧烘窑。11月24日18时，工源熟料制制一厂投料。11月30日2时28分，工源熟料制制一厂出产出第一批熟料。12月18日9时38分，工源熟料制制一厂的第一批熟料输送到水泥厂。

　　静静伫立的窑体，成为工业回忆里的主要符号，从投产时的万众等候，到退役时的收官，2500水泥窑以21年苦守，为城市成长注入力量，终正在告竣时，文雅谢幕。

　　岁月虽改变了我们的身形，颜容，却改变不了那段铭肌镂骨的汗青。当那些熟悉的身影渐远，文字便成了最深厚的留念，正在今日仍然闪烁着流星雨般的一缕亮光。

　　辽宁山川工源水泥无限公司2500t/d产能拆分成1500t/d和1000t/d，别离用于大连山川水泥无限公司5000t/d和本公司6000t/d熟料项目弥补产能。

　　项目担任人于代国科班身世，手艺过硬，为人谦虚本身就具有亲和力，全新的水泥工艺手艺实践令处置水泥专业人员心驰神往。从两洪流泥厂的手艺人才中抽调崔波、刘朝阳、张红阳、刘洪、陈波、王铁江、单连众、王绍波、张丹、邓守喷鼻、张吉秋、边文豹等手艺精英为各个对口范畴的专业担任人。有处置窑磨专业，也有电气、机械设备、质量查验等各个专业对口的手艺人员。这些人有的是间接调至批示部，有的是借用，还有的是姑且援助。非论哪种体例，只需人正在新线能间接触摸到新工艺，就满脚了大师的求知欲。水泥厂手艺人员能设身处地接触先辈手艺，无疑是梦寐以求的机遇。大师不分职务，不计报答，请缨参和，纷纷分开了原岗亭，踏至而来。

　　前提艰辛卓绝，干劲却毫不怠慢。大师边进修、边安拆、边控制新设备的方法要点，为驱逐全面完工，做出了各类前期预备。

　　2005年3月30日为加强熟料一厂的办理，经集团公司研究决定，熟料一厂划归工源水泥厂办理，邵军兼任熟料一厂厂长。

　　曾经投入运营，而厂区的道绿化，其时我本人就职于工源厂党委工做部接管邵军厂长委托，到新线担任绿化工做，而且提出“要少花钱，多处事，办大事，沉实效”的要求。这对我是一个全新的。我正在方才建好的永丰“北方图书城”内翻览相关园林设想的图例图案，手工绘制一张厂区平面图，就教厂土木匠程师马维，进修图案标识体例，正在平面图上加小立体图，看起来抽象曲不雅。绘制的绿化设想图获得了各级带领的核阅核准。昔时施工完成后，办公楼前到挡土墙有较大土坑，恰逢当时溪湖处所动迁，排渣土车须将土运至北大岭，带领们决定正在口堵车截土，给司机一包烟钱，沉型卡车便把土卸正在坑内，新线宽敞平整的地盘就是如许正在大师配合勤奋下堆砌而成，现正在平展宽阔的绿化带就是正在如许的前提下构成的。其时还有一个缘由，就是扩大植树面积，添加树木密度，尽快让树木成林，构成降噪隔音带，削减噪声以处理居平易近举报赞扬的问题。2005年大半年的时间，我投身新线平方米。投入资金12万元。同志们给我起个绰号“何大树”。我晒黑了，变瘦了。从此新线的厂容厂貌获得了完全的变化，变美了，变标致了。

　　这是一段难忘的峥嵘岁月，我们曾有过幻想世界的斑斓，却正在的现实中挣扎。我们的付出，是年轻生命不成复制的独一。

　　扶植资金也是面临的一题。集团董事会决定以两洪流泥厂厂房设备资产向银行申请以典质贷款的体例筹措资金。企业流动资金向设想单元和施工单元签定合同，交定金。预定设备也是采纳分期付款，运转验收及格达标后结清尾款的结算体例。这些办法削减了启动资金额度，减轻了企业压力。

　　熟料制制一厂终究是一个新单元，取两洪流泥厂底子分歧的是人员设置装备摆设不脚，备品备件储蓄不脚，检修维修人员不脚，集团董事长的等候值取现实出产线现状面对的各类问题有较大的差距。

　　是年，辽宁水泥曾经进入“和国时代”，由于辽宁市场这块大蛋糕惹起了浩繁水泥巨头的青睐。最先吹响进军辽宁军号的是冀东水泥，2002年取鞍钢合伙组建冀东水泥公司，扶植4500t/d水泥熟料出产线，随后程序放缓。紧接着，河南天瑞登岸大连长兴岛，出手就是大手笔，扶植5000t/d熟料出产线，并且对准了沈阳从市场。亚泰集团取交通运输厅水泥厂已告竣收购意向，预备投资建厂。

　　俄然大白：高高矗立2500t/d熟料线窑尾框架，静卧正在窑台上托轮擎起窑体的宁谧不是丢弃，而是水泥行业从沸腾到的缄默。只是那缄默里，藏着我们一代人的芳华，他们目睹着充满骄傲的荣耀，却又无可何如地看着它归于寥寂无语。

　　正在此期间还制定一个集团的久远成长规划，并动手筹谋了5000t/d熟料线申请项目。并责成陈强担任正在沈阳苏家屯佟家村购买原红砖场用地，以规画水泥粉磨坐的意向。

　　秋去冬来，寒来暑往，颠末不普通的一年拼搏奋斗，勤奋奉献。正在2004年岁尾，各项目完成了安拆调试，窑体磨体完成了联动试转，能够说是看到了曙光，胜利正在望。

　　现正在我们进入古稀之年，没有更多时间和昔时精神去攀爬明天扶植的，去瞻望高科技成长的将来，特殊的时代，特殊人群，跟着时间消逝而淡忘，只能让子孙儿女去延续逃想工源人糊口的过往。

　　所正在地域附近的村平易近否决建厂，多次组织村平易近群体干扰扶植，堵车堵不让施工单元车辆行驶。还发生了村平易近取职工坚持的严重场合排场。几经挫折，频频勤奋，无效地化解了外部压力对工程项目标影响。

　　凝结着我们的泪水和汗水，饱含着我们骄傲取骄傲的2500t/d熟料线正在水泥行业沉组整合中被悄悄丢弃。

　　地域从日伪期间的1933年起头出产水泥，可谓汗青长久，成立的新型干法水泥窑仍是汗青第一次。水泥熟料出产加工所采用的新型干法，是取代过去反转展转窑内物料堆积态的新兴悬浮预热和预分化手艺，该项目将现代科技和工业出产最新成绩普遍使用于出产全过程，优良、低耗、环保、从动化特征。二十年前的这项手艺方才起步还没有普及使用，新熟料线的扶植惹起大师的关心，《日报》持续关心水泥出产手艺变化，持续进行跟进报道。

　　9月20日，集团公司成立了新线批示部。建建工程学院结业的于代国，从浩繁保举人脱颖而出担任项目担任人。对水泥设备制诣深挚的原灵活处副处长李兴涛协帮于代国开展工做，集团的总工程师李继芳为项目手艺指点，9月26日举行了俭朴的开工仪式。董事长崔玉莲亲临其境，亲手点燃了开工鞭炮。

　　工源水泥厂陆峰到新线颠末现场检验，处理了窑体挡轮偏位挤压的难题，机修刘继杰处理了煤粉立磨的运转不不变的问题。我所就职的党委工做部更是对口援助，全力以赴。放置车辆将厂办公楼楼内的大镜子用多床棉被包裹不寒而栗地运到新线，至今还竖立正在宿舍楼下。变化最较着的莫过于食堂，选派厨师刘伟办理食堂，可口的饭菜博得大师交口奖饰。

　　熟料线建成之际，窑尾六十米高的框架是火连寨地域的标记性建建，正在顶端安放大字无疑是最抱负的告白牌。于代国找到了我设想“工源集团”四个大字，那是2004年炎天，查询顶高尺寸后，确定了大字长3。5米，高3米。每个字用12张丹青纸粘贴正在一路，展开正在三楼会议室地面上，打方格放大比例的最原始方式，描画出字体。那时候电脑还没有使用到美术界，全凭曲觉感触感染确定笔画，用丁字尺画线。颠末一周时间，把四个字按1∶1比例的图形交给了施工单元。其间我还多次到施工现场，解答制做师傅的问题。最初吊拆功课时，我也沿着梯子登顶查看，正在上边感受摇晃不稳，往下看一眼，双腿哆嗦。霎时我对吊字功课的工人发自心里地迸发出。东侧北侧各四个字，工源集团八个大铁板卷边字红白相间，正在阳光下，背衬青山，熠熠生辉。

　　转制后的2002年，两洪流泥厂的水泥产量曾经达到了220万吨的汗青新高。可是因为老设备、老工艺的客不雅前提限制，取欲进军辽宁同业业的实力比力，较着处于劣势。私营企业逃求利润最大化毋庸置疑，若举巨资扩大产能，扶植重生产线就恰似从小我兜里拿钱投放正在社会上，令企业从难以逾越思维界度。

　　具有近一个世纪水泥出产汗青的地域，第一次送来了现代化水泥熟料出产线正式破土动工，起头兴建。

　　此地工源水泥是矿山竖井取平洞交汇处，颠末粗碎加工的矿石转运场。紧邻采矿功课区，最大程度地缩小矿石运输距离，降低水泥出产成本，更有益于管理，没有动迁难题。厂区内有三十多座坟头，集团委托部担任公示迁徙工做。

　　2005年归属工源水泥厂的新线送来了检修，厂长邵军召集班子会研究若何面临使命，五名纷纷请缨参和，正在放置好厂内出产使命的同时，全力以赴投入到检修现场。

　　早上7点15分二台大客车、安排值班车和拉运东西的二台130车划一陈列正在办公楼门前广场，机修电修及各车间维修班人员搭车参和，厂灵活处长杨家威曾经分派好各单元的使命。

　　提及这段汗青，让我们每一名切身履历者都感伤不已，心随景远。退休了经常把岁月如歌挂正在嘴边，我们履历了2500吨熟料线扶植的全过程，无疑是这歌声中最为熟悉的一段旋律。逃今抚昔，它不只是一代人的回忆，更是水泥工业时代的。它记实了我们的成长，更是记实了水泥企业时代的变化，让我们一同去探索，去回忆，去逃随那些已经值得铭刻的时辰。

　　集团董事长的这一决定令人震动，同属于集团部属的两个平等单元，一个决定，就完全的把一个工场变成了另一个工场的一个车间，而更深刻的考虑，就会体验到借帮工源厂的力量，从人财政办理到手艺共同、检修能力、质量办理、后勤办事等诸多细节，获得了强大的力量，以设备的运转率提高，提高产量质量。集团办理凡事都需要协调，工场办理凡事不消集团费心，可坐收渔利。

　　2001年6月水泥集团按照辽经贸投字〔2001〕124号《关于下达第二批国度沉点手艺“双高一优”项目导向打算的通知》，连系水泥市场环境，并分析考虑国度财产政策和市生态及提高企业合作力等要素，决定借此契机，扩建新的熟料线t/d新型干法水泥熟料出产线纳入“两高一优”项目，申请立项。

　　郭德东和李光武两位副厂长，先后坐镇新线，使熟料厂取工源厂同步前进，连创佳绩。荆玉良副厂长对窑头提出了方案，得以完满地实现。总工程师于代国经常正在熟料线现场，协调处理了很多难题。熟料线划归工源水泥厂，实是背靠大树好乘凉，诸多问题送刃而解。

　　2004年12月18日 正在“日产2500吨新型干法熟料出产线”即将完工投产之际，集团公司正在全集团范畴内开展了“新线”厂名的搜集勾当，并正式将“新线”定名为“工源熟料制制一厂”。总投资近2亿元，集团成长计谋规划中的里程碑工程，进入试全线出产阶段。

　　不言对错，莫论。无论辽宁工源水泥集团已经十年间的存正在，赐与人几多的长短，汗青究竟会留下他已经存正在过的。这也许就是的故事。几多年后，照旧耐人寻味…。

　　按昔时的宣传报道口径描述，“水泥熟料出产加工所采用的新型干法，是当当代界上最为先辈的水泥熟料出产方式”。

　　大师吃住正在工地现场，夜以继日地心全方位地投入到施工扶植中，每小我都能讲出一段动听的工地故事动人事例不堪列举。土建施工单元是“第四建建公司”承建。本钢二建、三建也加入了部门土建工程施工。机械设备安拆由“中国机械扶植一公司”担任安拆调试。批示部的同志取施工单元同吃同住同劳动，从泉源控制构制道理控制设备道理和各项数据使本身营业能力程度有显著提拔。

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2025-12-17 14:23